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公司简介


PTFC Lean Solutions for Lean Manufacturing/Intelligent Manufacturing

为智造企业提供精益解决方案

上海珏斐机电工程有限公司成立于2007年三月。前身叫“博斐国际贸易”。公司于2016年开始转型,第一步做了公司经营变更,故公司名称改为珏斐机电,沿用了原来名称中的“斐”字,又加了创立人的**一个名字“珏”。

自创立以来,公司一直为国内各大制造加工企业提供欧美备品备件服务。最近几年,常常听客户,尤其是做非标设备的客户抱怨经济环境大不如前,利润越来越薄。而我们作为单纯的贸易公司,也是举步维艰。这样的形势让我开始思考,难道真的是经济发展太过缓慢造成制造企业利润缩减吗?

答案是否定的。

首先来看经济环境。德国提出了工业4.0,美国提出了工业回归,中国提出了中国智造2025。在我看来,全球工业正在如火如荼的变革,发展。这样的情况下,经济何来恶劣?我反而看到太多机会。这些机会是给那些有实力,有技术核心的企业的。换句话说,中国工业正在洗牌。那些一位抄袭跟风的企业必将死在浅滩上。那些有创新精神,有健康理念的企业不再注重销售额,而是把精力更多的投入到了创新研发。现在这个时代,光靠提高销售额已经不能创造更多利润。因为生产环节中有太多的浪费没有被注意到。珏斐的目标就是帮助生产企业减少不必要的浪费来降低成本,从而达到利润增长,即提供精益解决方案。

精益生产(Lean Production),简称精益,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学

在精益涉及所有的方面中,珏斐可以为客户提供生产线设计工作台设计作业方法设计和改进

我们依托的基础产品是德国item工业铝型材。其德国工艺质量,灵活多变的型材组合特点,多达4000多种的配件,完全能够让我们的设计变为现实。

利用item型材,我们能够做到的改进包括,

取消(Eliminate

对程序图上的每一项工序都加以审查,确认其保留的必要性,凡可取消者一律取消,例如:

取消一切可以取消的工作内容、工作步骤、工作环节及作业动作(包括身体、手、脚和脚跟)。

取消一切不安全、不准确、不规范的动作。

取消不方便或不正常的作业

取消一切不必要的闲置时间

合并(Combine

对程序图上的操作和检验项目,考虑相互合并的可能性,凡能合并者,在确保质量、提高效率的前提下予以合并,例如:

把必须突然改变方向的各个小动作合成一个连续的曲线动作。

把几种工具合并为一种多功能的工具。

把几道分散的工序合并为一道工序

合并可能同时进行的动作

重排(Rearrange)

对程序图上的作业序列进行宏观分析,考虑重新排列的必要性和可能性,有时仅仅通过重排就可显著提高效率,例如:

重新排列工艺流程,使程序优化

重新布置工作现场,使物流路线缩短

重排流水线工位,去除薄弱环节

重新安排作业分工,使工作量均衡

简化(Simplify)

这里既包括将复杂的流程加以简化,也包括简化每道工序的内容 ,例如:

减少各种繁琐程序,减少各种复杂性

使用更简单的动作来完成工作

简化不必要的设计结构,使工艺更合理作业方法力求简化

运送路线,信息传递路线力求缩短


电话号码:021-51130978

地址:上海市杨浦区昆明路572号荣广商务中心B区6楼01ABC座

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